那次的拓展可能有些人根本沒有放在心上，但對我個人來說觸動還是蠻大的，37年來，我還是第一次有機會參加這樣的活動。其實有機會的話組織年輕的一代去多參加一下這樣的活動還是很有意義的，小小的項目驚險中帶著刺激，刺激之余總結給自己的是種種提升。也許有人會說拓展訓練只是一種娛樂，其實不然，我認為它是對傳統(tǒng)教育的一次全面提煉和綜合補充�，F(xiàn)實社會中，自己所能體現(xiàn)的知識和技能也只能是一種無形的資本，意志和精神才是無形的力量。能在何種的情況下使用自己有限的知識和技能釋放出最大的能量，如何把一直潛伏在自己身上，卻從未真正了解的力量挖掘出來，怎樣才能弄清，自己與他人的溝通和信任到底能深入到什么樣的程度？我想這才是公司組織員工拓展的真正意義吧！
回想一下“七巧板”拓展項目的效果和培訓目標：
1、培養(yǎng)團隊成員主動溝通的意識，體驗有效的溝通渠道和溝通方法。
2、強調團隊的信息與資源共享，通過加強資源的合理配置來提高整體價值。
3、體會團隊之間加強合作的重要性，合理處理競爭關系，實現(xiàn)良性循環(huán)。
4、培養(yǎng)市場開拓意識，更新產品創(chuàng)新觀念。
5、培養(yǎng)學員科學系統(tǒng)的思維方式，增強全局觀念。
6、體會不同的領導風格對于團隊完成任務的影響和重要作用
我想還應該加一條：學會換位思考，理解與寬容。人們不是常說，寬容是彼岸，隔著一條長長的河，兩人相守的時候，雙方都要泅渡。于是河流才有了意義。當雙方都站在彼岸時，河流就成了一種風景，寬容顯得華而不實。也許這句話放在這里不太合適，一時也想不起合適的語句來體現(xiàn)這理解與寬容就先放在這里吧！
回歸正題---“七巧板”拼圖，小小的游戲，小小的項目卻充分暴露出我們在實際工作中存在的問題。原因在哪里？是因為項目從開始我們就按既定的思維方式去做，領導小組也沒有能夠充分發(fā)揮自己的領導作用，小組間各自以自己的小團隊為中心，各自為政，目標不明確，小團隊間沒有得到正確的溝通與交流，最終這個項目以失敗而告終。在教導員總結的那一剎那，我們才意識到，僅僅是靠小組完成任務對整個團隊來說根本起不到什么作用。在整個的項目中大家所忽略的因素太多，白白的浪費時間。這一點我想不單是我，大家在通過日常的學習、工作中應該也可以體會到，但目前的工作中又何嘗不是這種姿態(tài)。
沉靜、思考、判斷、成功。
“靜坐無所為，春來草自青。”惟有讓流水平靜下來，太陽和月亮才能在它的表面上顯現(xiàn)倒影。當人沉靜下來，才能看出所有干擾清晰思考，蒙蔽真實感情，影響智慧判斷，以及阻礙自己找到答案的問題所在。不喜歡過多的表明自己的想法，不是害怕被否定，只是單純的不愿意與人爭論，但在結果出來的時，忽然感覺到自己是那樣的幼稚，自己是不是同樣也屬于那種集體觀念淡薄的人呢？2014將盡，是不是應該在新的一年改變一下自己，不要成為那個悶頭做事，不知道、不理睬整個團隊目標，更不去溝通交流的人，不要成為那個你在浪費時間，別人卻都在拼命的人。
公司是一個大的團隊，全體的員工都要明確我們共同的目標，然后各個部門圍繞著這個目標，去調動本部門的資源，分工協(xié)調，達到有效的溝通，并以完美的執(zhí)行力最終完成公司的目標。
